経営者は、まずは、「仕事したい環境」「誇りを持って働ける環境」づくりに精を出すこと。
なんのために事業経営しているのかを理念に落とし込むこと。
給与面なんて、実は二の次。
時給を少し上げたくらいでやってくる人は、すぐにどこかに行ってしまう。
強固な組織を作るためには、
1.理念
2.採用（眼力を鍛える、妥協しない）
3.退職しない環境
経営者は 威張っちゃイケない ナメられちゃイケない
（斎藤一人さん）
2020/06/02 火曜日 | つぶやき
介護業界の様々な情報をまとめたデータベース
